为了达到高标准的管理服务，景康工程项目管理有限公司对公司内部管理构架进行了全面系统化的组织设计。景康工程管理针对公司多元化业务经营特点，对公司实施了科学的分配管控模式。在组织中，倡导科学集权、适度放权的原则，确定集团总部的功能定位，坚持组织扁平化，是管理责任真正落地，使公色整体架构形成层层递进、互利互益、体系化的管理模式力求每一次带给客户的服务都是严谨而细致的。